أهداف الخطة الإستراتيجية

  الخطة الإستراتيجية – وبمشيئة الله – ستساعد العمادة في:

• تحقيق الاستفادة من الفرص التي من شأنها تقوية وتسهيل نمو وتحسين التعليم في مجال الدراسات العليا بما يتفق مع رسالة الجامعة وأهدافها.

•  إثراء الخبرة التعليمية من برامج الدراسات العليا من خلال زيادة نسبة القبول من الطلبة المتفوقين اكاديمياً.

•  زيادة وتحسين جودة المخرجات البحثية بما يسهم في الارتقاء بمكانة الجامعة بين بين الجامعات الدولية.

•  التوسع في جهود عمادة الدراسات العليا الرامية إلى بناء جسور التعاون مع الجامعات والشركات والمجتمعات المحلية والدولية.

• بناء تنظيم اداري وخدمات تقنية معلومات لتعزيز البنية التحتية والموارد.

مراحل مشروع  الخطة الإستراتيجية لعمادة الدراسات العليا

سوف تمر عملية بناء الخطة الإستراتيجية لعمادة الدراسات العليا بثلاث مراحل رئيسة، هي:

• المرحلة الأولى :التحليل الاستراتيجي Strategic Analysis 

• تحليل الرباعي (SWOT Analysis)

•  التعرف على نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتحديات)

• حلقات عصف ذهني Brainstorming  لفريق التخطيط الاستراتيجي لتحجيم التحديات ونقاط الضعف، والمحافظة على الفرص وعناصر القوة.

•   مقارنة الدراسات العليا بالجامعة مع جامعات في الدول المتقدمة

•   الهيكل الإداري، البرامج، إجراءات القبول، التقويم والمتابعة، موقع العمادة

• المرحلة الثانية:صياغة الخطة الإستراتيجية Strategy Formulation

• المراجعة والصياغة النهائية لكل من الرؤية والرسالة للعمادة

• تحديد القيم

• بناء الأهداف

• تحديد الاستراتيجيات

• تحديد خطط العمل

• تحديد الاحتياجات اللازمة لتحقيق الأهداف وتنفيذ خطط العمل

• تحديد الأشخاص المسئولين عن تنفيذ خطط العمل والفترة الزمنية اللازمة

• وضع مؤشرات لتقويم الأداء

• المقارنات المرجعية العالمية

• تحديد استراتيجيات التقويم والمراجعة والمتابعة.

• المرحلة الثالثة: تنفيذ الخطة الإستراتيجية Strategy Implementation