الهيكل التنظيمى للمشروع

 

 

 منهجية عمل المشروع*     (   10 Milestones for the Kick off Stage    )

  1. إكمال المهام الفريق .

  2. الترتيب لورشة عمل على مستوى قيادات الجامعة خلال شهر من تاريخه لتحديد التطلعات ومعرفة التوجهات.

  3. تشكيل فريق عمل فرعي لكتابة الـ RFP.

  4. تشكيل فريق عمل فرعي لوضع معايير التقييم.

  5. دعوة الشركات لتقديم عروضهم حسب الـ RFP.

  6. فرز العروض بناء على معايير التقييم، واختيار أفضل 3 عروض لتقديم عرض مرئي للفريق ومناقشتهم قبل توقيع العقد مع أحدهم.

  7. تشكيل فرق عمل فرعية للعمل مع الاستشاري حسب المهام والمراحل المختلفة للمشروع.

  8. عقد ورش العمل اللازمة:

    • SWOT

    • الرؤية، الرسالة، الأهداف، والقيم، مواصفات مخرجات الجامعة.

    • المكتسبات السريعة.

    • الخيارات الإستراتيجية.

  9. الخطة التنفيذية.

  10. تدشين الخطة.

* يصاحب كل نقطة تغطية إعلامية. كما تتضمن الخطوات من 8-10 عددا من الخطوات الفرعية والمنهجيات التي يفضل تفصيلها حسب التقدم في المشروع.

 

مراحل الخطة

1- المرحلة الأولى

* تحديد الفئات ذات العلاقة ( Stakeholders )

* تحديد وصياغة الرؤية والرسالة  والقيم الأساسية للجامعة

2- المرحلة الثانية

تحديد الفجوات والقضايا الحرجة ذات الأولوية:

 

2-1

حصر وجمع البيانات والإحصاءات والوثائق اللازمة

2-2

تشخيص الوضع الراهن باستخدام التحليل الرباعي ( SWOT Analysis ) وتحديد نقاط القوة والضعف والمخاطر والفرص، والتصويت عليها بواسطة نظام التصويت السري الآلي.

2-3

تحديد الفجوات بين الواقع والتطلعات

2-4

تحديد وترتيب القضايا الحرجة حسب الأولية

3- المرحلة الثالثة

تحديد الخيارات الإستراتيجية:

 

3-1

المقارنات المرجعية العالمية

3-2

مناقشة الممارسات المثلى

3-3

تحديد السيناريوهات المستقبلية

4- المرحلة الرابعة

إعداد الخطة التنفيذية:

 

4-1

تحديد الأولويات

4-2

تحديد مؤشرات الأداء

4-3

تحديد آلية تقويم الأداء

4-4

تحديد الجدول الزمني

 

 

 

 

 

 

حقوق الطبع | بيان الخصوصيه | إتصل بنا | سياسات النشر الالكتروني | الابلاغ عن محتوى مخالف |