الخطة الإستراتيجية لجامعة (سينسيناتي)

(سوف نحدد مسار مستقبلنا وإلا سننجرف إليه)..هذا ما قالته الدكتورة نانسي زيمبفر عام 2003 عندما رشحت مديرة لجامعة سينسيناتي. حيث قامت بتحديد الموقف مباشرة، وبدأت في وضع الأسس لعملية تخطيط أكاديمية شاملة. وقالت: إن المنظمات تكون فعالة حين تحسن صياغة رؤية طموحة للمستقبل وتكون مصحوبة بخطة شاملة.مقدمة عن الخطة الإستراتيجية لجامعة (سينسيناتي) UC/21:هي خطة إستراتيجية لتحديد مسار الجامعة في القرن الحادي والعشرين والتي استمر التحضير لها بضعة أشهر من المناقشات والاستشارات على نطاق لم يشهده الحرم الجامعي من قبل، وتم دعوة المهتمين من الطلاب وأعضاء هيئة التدريس والموظفين والمنسوبين السابقين والشركاء والمتبرعين وقادة المجتمع المدني للمشاركة بوضعها. رؤية الجامعة وقيمها الأساسية:جامعة (سينسيناتي) تمثل نظاماً تعليمياً وبحثياً شاملاً لعموم أفراد المجتمع. ويعمل بها أعضاء هيئة تدريس متميزون على مستوى العالم، يقدمون تدريسا وأبحاثا مبتكرة خاصة فيما يتعلق بحل المشكلات وتطبيق الاكتشافات، وهي مكان تزدهر فيه حرية تبادل الآراء والأفكار. وقد وضعت الجامعة مبادئ استرشادية تربط بين تاريخ الجامعة العريق والمستقبل حيث تتسارع عملية التغيير، وتعمل على إيجاد بيئة تنافسية بين الجامعات التقليدية حيث تتوقع مؤسسات التعليم العالي - بما فيها جامعة سينسيناتي- تغيرات رئيسة في النواحي الأكاديمية وتزايداً في تنوع الطلاب الملتحقين بها وازدياد الحاجة للحصول على أموال مصدرها المفكرون لدعم القضايا الاجتماعية وارتفاع أصوات تطالب بقيام الجامعة بدور المحرك الاقتصادي في بيئة تعتمد على المعرفة.أهمية التخطيط:إن التخطيط الأكاديمي الشامل سيؤدي إلى رؤية للمستقبل، ومجموعة من المبادئ والإستراتيجيات لتحويل الرؤية إلى واقع. وستبدأ عملية التخطيط بالتأكيد على رسالة الجامعة وأهدافها. وستقدر الخطة ما على المجتمع تحقيقه في القرن الحادي والعشرين ودور الجامعة القيادي في المستقبل. وخلال عملية التخطيط قام المشاركون بالنقاش وتحديد الخطوات الإستراتيجية التي ينبغي أن تتخذها الجامعة لتعرف ذلك المستقبل وتحدد المصادر المطلوبة لذلك والنتائج التي ينبغي أن تسأل عنها. وأدت المناقشات إلى خطط تنفيذ إستراتيجية للعام التالي، واعتبرت أساسا للتخطيط للخمس إلى العشر سنوات القادمة والبحث عن مصادر تمويل بديلة عن الميزانية المتناقصة عاما بعد عام التي تحصل عليها من الولاية. وتتمتع عملية التخطيط بالديناميكية حيث إن لها بداية ولكن ليس لها نهاية. وستتميز جامعة (سينسيناتي) بالتخطيط المنتظم الذي بدأ في ديسمبر 2003م وامتد حتى مايو 2004م. وكلما تقدم الزمن فإن الجامعة مدعوة للقيام بتقويم مستمر لخططها ومدى تقدمها نحو النتائج المحددة.

ترجمة أ. د. ريما الجرف
كلية اللغات والترجمة